迅雷跳(tiào)進視頻紅(hóng)海 赴美上市被迫推遲

　　以下載軟件(jiàn)爲主營業務的深圳市迅雷網絡技術(shù)有限公司（以下簡稱“迅雷”），正試圖向在線視頻門(mén)戶轉型。

　　7月27日(rì)，迅雷公司在深圳宣布，原專注資訊門(mén)戶的迅雷在線和旗下的影(yǐng)視類視頻網站(zhàn)迅雷看(kàn)看(kàn)重新整合，并取代前者的域名，統一爲www.xunlei.com.

　　迅雷公司CEO鄒勝龍表示：“這标志着迅雷正式轉型爲在線視頻門(mén)戶。”

　　自(zì)2005年(nián)以來(lái)，國(guó)内視頻網站(zhàn)紛紛上線，但(dàn)受困于廣告收入模式的單一，在日(rì)漸累積人(rén)氣的同時，卻遲遲未見(jiàn)盈利。

　　更令人(rén)擔憂的是，自(zì)去(qù)年(nián)下半年(nián)以來(lái)，受全球經濟環境惡化影(yǐng)響，不少企業客戶對視頻類廣告投放(fàng)，持謹慎态度。本報記者采訪獲悉，包括優酷、土(tǔ)豆等視頻網站(zhàn)從(cóng)去(qù)年(nián)下半年(nián)自(zì)今年(nián)年(nián)初，廣告客戶簽單量均出現不同程度的下滑。

　　鄒勝龍主刀，迅雷變臉轉型，卻一腳踏進了視頻門(mén)戶這片紅(hóng)海。

　　此外，以網絡下載軟件(jiàn)起家，此番變臉轉型視頻門(mén)戶，鄒勝龍卻稱是“順勢而爲”。

　　迅雷看(kàn)看(kàn)作(zuò)爲原來(lái)迅雷旗下的視頻發布平台，主要以高清影(yǐng)視劇(jù)點播爲主，目前号稱聚集了超過2000部正版影(yǐng)視内容。

　　“我們觀察到網民(mín)對影(yǐng)視劇(jù)視頻點播的需求不斷攀升。”迅雷CEO鄒勝龍對本報記者表示。正是基于視頻網站(zhàn)業務的快(kuài)速成長性，才決定将其與迅雷合并，并取代迅雷的主域名。

　　“迅雷的構想是，影(yǐng)視内容提供商将其産品放(fàng)置到迅雷的渠道去(qù)賣，而作(zuò)爲渠道平台的迅雷則從(cóng)中收取廣告分(fēn)成。”鄒勝龍表示。

　　　據本報記者了解，在迅雷的收入構成中，下載客戶端業務的收入仍占大(dà)頭，而視頻廣告和網遊虛拟運營業務不分(fēn)上下，位居其次。但(dàn)鄒勝龍表示：“視頻廣告的增長潛力最大(dà)。”

　　易觀國(guó)際的一份研究報告認爲，受經濟大(dà)環境的影(yǐng)響，“2009年(nián)，網絡視頻廣告增長率将趨緩，但(dàn)總體(tǐ)來(lái)看(kàn)網絡視頻仍舊保持穩定增長。” 易觀國(guó)際預測2011年(nián)網絡視頻廣告市場将達到9.67億人(rén)民(mín)币。

　　在迅雷既有的業務架構中，視頻網站(zhàn)或将成爲其下一個潛在的利潤增長點。

　　但(dàn)受制于正版點播模式，迅雷看(kàn)看(kàn)的内容資源規模不及優酷、土(tǔ)豆等分(fēn)享類視頻網站(zhàn)，這無疑将對用戶的吸引力有所折扣。但(dàn)鄒勝龍認爲：“迅雷以影(yǐng)視類高清資源爲主，用戶的整體(tǐ)素質和黏性更高，商業價值更大(dà)。”

　　本報記者從(cóng)多個渠道獲悉，對比分(fēn)享類視頻網站(zhàn)優酷，迅雷看(kàn)看(kàn)無論是廣告收入，還(hái)是用戶流量，仍存在一定差距。

　　事(shì)實上，這還(hái)不是迅雷面臨挑戰的全部。伴随着互聯網公司對用戶桌面争奪的加劇(jù)，從(cóng)IM即時通訊工(gōng)具到輸入法客戶端軟件(jiàn)，迅雷下載的客戶端軟件(jiàn)亦将面臨激烈競争。

　　“即時通訊和輸入法客戶端的用戶黏性遠(yuǎn)高于下載軟件(jiàn)。”艾瑞咨詢分(fēn)析師(shī)丁利認爲，“迅雷要想保持在桌面端的占有率，必須保持其在下載技術(shù)上的領先。”

　　在資本市場上，迅雷命運多舛。本報記者從(cóng)迅雷的投資方獲悉，原本計(jì)劃于去(qù)年(nián)啓動的赴美上市計(jì)劃，也因下半年(nián)美國(guó)資本市場的急劇(jù)惡化而被迫推遲。針對該說(shuō)法，鄒勝龍予以否認：“我們并不急于上市，一切順其自(zì)然。”