網站(zhàn)遇到瓶頸了嗎(ma) 不同階段各有特征

　　許多站(zhàn)長在網站(zhàn)發展的每個階段，都(dōu)會遇到不同的難點，本文從(cóng)以下七個方面分(fēn)析如(rú)何突破網站(zhàn)的階段性瓶頸問(wèn)題。

　　一、網站(zhàn)定位瓶頸

　　網站(zhàn)建設之初，往往出現的就(jiù)是定位問(wèn)題。網站(zhàn)定位的模糊性，會迫使站(zhàn)點一次又一次的改版，最終迷失方向。但(dàn)這個階段，大(dà)多數站(zhàn)長懷着對新領域的喜愛，都(dōu)會堅持下去(qù)。特别是随着對目标用戶的研究及網站(zhàn)盈利點的挖掘，才會慢(màn)慢(màn)解開網站(zhàn)發展方向性的症結。難度系數：10%

　　二、網站(zhàn)推廣瓶頸

　　網站(zhàn)上線後，大(dà)多數站(zhàn)長都(dōu)急于将站(zhàn)點推廣出去(qù)，讓網站(zhàn)獲得(de)足夠的曝光(guāng)，特别是能吸引到一定目标用戶的注意。沒有經驗的都(dōu)會出現迷茫，短(duǎn)時間找不到高效的推廣方式。時間的流逝，也會喪失對機(jī)會的把握上。當然，每個行業在推廣方式上不盡相(xiàng)同，有的适合搜索引擎營銷，有的适合網站(zhàn)聯盟營銷，也有的可(kě)以用網站(zhàn)推廣2.0及SMO，另外還(hái)有一些獨特的模式。如(rú)：PPG當初的成功就(jiù)是靠大(dà)量的平面廣告的投入。難度系數：30%

　　三、網站(zhàn)流量瓶頸

　　大(dà)多數站(zhàn)長管理(lǐ)員(yuán)都(dōu)熱(rè)衷于網站(zhàn)流量的變化，但(dàn)網站(zhàn)發展一定的階段，流量卻不能取得(de)本質的突破，他(tā)們就(jiù)困惑了，如(rú)何提高站(zhàn)點的流量呢(ne)?我覺得(de)先要反問(wèn)下自(zì)己，該做的自(zì)己都(dōu)做了嗎(ma)，做了的都(dōu)做好了嗎(ma)?要勤于觀察競争對手的動向及對整個領域的規模把握。Charles認爲單純爲提高網站(zhàn)流量(或者 Alexa排名、PR值)是不健康的，應該深入研究長尾理(lǐ)論，而不是垃圾流量。難度系數：40%

　　四、網站(zhàn)價值瓶頸

　　如(rú)果一個網站(zhàn)的發展，先想辦法讓其曝光(guāng)，那麽下一步就(jiù)是網站(zhàn)知名度的問(wèn)題了。這就(jiù)體(tǐ)現在網站(zhàn)的核心價值是什麽，内容、服務還(hái)是功能?如(rú)何體(tǐ)現網站(zhàn)的獨特優勢，是站(zhàn)長普遍都(dōu)遇到的。所以挖掘細分(fēn)市場或垂直領域的潛力是體(tǐ)現網站(zhàn)價值的重要選擇。難度系數：50%

　　五、技術(shù)瓶頸

　　不僅僅是網站(zhàn)程序、功能更新，還(hái)涉及到服務器升級、安全維護等技術(shù)瓶頸。沒有強悍的後援技術(shù)支持，一個站(zhàn)點抗幹擾能力就(jiù)非常弱。除了要不斷對用戶體(tǐ)驗進行修正，還(hái)要防止别人(rén)複制模仿，乃至惡意攻擊。加強技術(shù)團隊的建設，若能樹(shù)立技術(shù)壁壘，網站(zhàn)的成功概率就(jiù)會大(dà)大(dà)提高。難度系數：60%

　　六、盈利模式瓶頸

　　很多站(zhàn)長能快(kuài)速積累一定的用戶基數，卻找不到合适的盈利模式。網站(zhàn)要發展，如(rú)果一直沒有盈利，生(shēng)存空間就(jiù)會很狹窄。除了要控制人(rén)力成本，探索網站(zhàn)可(kě)行的有價值的盈利模式将是每個站(zhàn)長或CEO必須面對的。沒有統一的解決方法，但(dàn)可(kě)以借鑒一些成功的網站(zhàn)盈利模式。難度系數：80%

　　七、可(kě)持續發展瓶頸

　　即便是已經成熟的網站(zhàn)，盲區還(hái)是在可(kě)持續發展上。這不僅要求網站(zhàn)本身(shēn)的不斷創新，領導層還(hái)必須要對市場前瞻性的判斷力及執行力。難度系數：100%