李開複：“追随我心”去(qù)創業

　　采訪·撰文/許鳳婷

　　“貝多芬54歲才寫就(jiù)第九交響曲，喬布斯52歲才發明iPhone。你(nǐ)最美好的時光(guāng)仍在前方。讓我們一起見(jiàn)證。”2009年(nián)12月3日(rì)，迎來(lái)48歲生(shēng)日(rì)的李開複在同事(shì)們送給他(tā)的賀卡上看(kàn)到這樣一段賀辭。

　　李開複和他(tā)的同事(shì)們大(dà)多相(xiàng)識或神交已久，但(dàn)直到三個月前他(tā)們才聚攏在一起，開始一段讓他(tā)們熱(rè)血沸騰的新旅程。

　　2009年(nián)9月7日(rì)淩晨4點01分(fēn)，李開複在他(tā)的新浪微博上發了一條消息：爲了維護我的“鐵人(rén)”外号，我要多發點微博，證明我不睡覺。讓李開複“不睡覺”的，正是數小時後他(tā)正式對外宣布成立的新公司——創新工(gōng)場。

　　2009年(nián)似乎是被創業者搶占風(fēng)頭的一年(nián)。9月，李開複在北京開辦“創新工(gōng)場”引發媒體(tǐ)追逐；數日(rì)後，馬雲則在杭州率領2萬人(rén)狂歡爲阿裡(lǐ)巴巴的十周歲慶生(shēng)——馬雲和阿裡(lǐ)巴巴的故事(shì)激勵無數後來(lái)者前赴後繼踏上創業之路(lù)；10月底在深圳——另一片創業的熱(rè)土(tǔ)，28家公司敲響了創業闆的首輪上市鍾聲。

　　李開複在他(tā)的自(zì)傳中披露，選擇創業是“追随我心”的選擇，或許，他(tā)應該慶幸，他(tā)心髒的跳(tiào)動和時代的脈搏是如(rú)此一緻。

　　創業并教練着

　　公司還(hái)未開張，籌資就(jiù)達8億元；李開複和所有員(yuán)工(gōng)每天一起吃(chī)不超過15元一份的快(kuài)餐；開張第一天，收到簡曆7000份……這些反差極大(dà)的數字爲“創新工(gōng)場”添上了傳奇和神秘色彩。

　　幸虧李開複在過去(qù)20多年(nián)職業經理(lǐ)人(rén)生(shēng)涯中已經練就(jiù)了一身(shēn)遊刃于公衆和媒體(tǐ)的好本領。從(cóng)公司宣布成立之前，他(tā)就(jiù)開始與記者見(jiàn)面，不厭(yàn)其煩地诠釋“創新工(gōng)場”的理(lǐ)念：（天使投資+創新産品）×規模化。

　　在李開複的設想中，“創新工(gōng)場”将是一個全新的創新平台。在第一年(nián)中，公司将招聘約110名最佳創業者、工(gōng)程師(shī)和創業團隊成員(yuán)，并從(cóng)他(tā)們的創意中篩選20個組建項目，然後投入資金進行不超過9個月的孵化，最後競選出5個項目，成立子公司。一年(nián)之後這些子公司将獨立運營直至上市。

　　李開複透露，創新工(gōng)場的構想産生(shēng)于病床之上。2009年(nián)6月，李開複躺在醫院等待做手術(shù)，此前，四年(nián)合約已滿的李開複就(jiù)向Google的CEO施密特口頭提出了辭職。Google的高管希望他(tā)回去(qù)好好考慮，并給予巨額股票期權的承諾。

　　“對于谷歌，我現在已經沒有遺憾，但(dàn)我的人(rén)生(shēng)還(hái)有一個缺憾沒有實現，我想去(qù)彌補它。”李開複在他(tā)的博文《再見(jiàn)，谷歌》中這樣寫道。“Google已經足夠偉大(dà)，如(rú)果給我任何一家跨國(guó)公司中國(guó)區的負責人(rén)去(qù)換，我都(dōu)不會去(qù)，我隻是希望去(qù)做些自(zì)己的事(shì)情。”

　　有媒體(tǐ)評價李開複是“外企中最成功的華人(rén)職業經理(lǐ)人(rén)”，經過蘋果、SGI、微軟和Google四家頂級公司曆煉的李開複對此名頭當之無愧，但(dàn)是他(tā)并不打算在跨國(guó)公司裡(lǐ)善終，而是選擇了在第四個本命年(nián)即将到來(lái)時尋求新的自(zì)我突破。

　　以“睡覺少”著稱的“鐵人(rén)”一度笑(xiào)稱自(zì)己“年(nián)紀大(dà)了，（熬夜）不行了”。

　　“但(dàn)是，現在又可(kě)以了。看(kàn)來(lái)不是年(nián)紀，是激情。”李開複在淩晨發表的微博中寫道。

　　一位與李開複熟悉的某跨國(guó)公司高管對記者說(shuō)：“我最佩服的是他(tā)很勇敢，再‘瘋狂’的事(shì)情，決定了就(jiù)會去(qù)做，不顧其他(tā)人(rén)對他(tā)怎麽看(kàn)。”

　　“全職”青年(nián)導師(shī)

　　事(shì)實上，李開複恰恰十分(fēn)在意外界的看(kàn)法。

　　　2005年(nián)，李開複從(cóng)微軟離(lí)職加盟Google，被微軟以“競業禁止”爲由告上法庭，中外媒體(tǐ)對這場官司的報道鋪天蓋地，對他(tā)的評價毀譽參半。李在其自(zì)傳中稱，此過程是他(tā)人(rén)生(shēng)當中“最艱難的60天”。

　　如(rú)果說(shuō)這段經曆讓他(tā)意識到什麽叫“衆口铄金”，而國(guó)内大(dà)學生(shēng)對他(tā)崇拜則讓他(tā)很享受個人(rén)名譽所帶來(lái)的公衆信任。

　　雖然李開複直到2009年(nián)才從(cóng)一名職業經理(lǐ)人(rén)轉變成“創業者教練”，但(dàn)是他(tā)早就(jiù)以“青年(nián)導師(shī)”爲己任。在過去(qù)11年(nián)中，他(tā)斷斷續續在中國(guó)工(gōng)作(zuò)期間，曾給中國(guó)的大(dà)學生(shēng)寫了7封公開信、至少做了300場大(dà)學演講、在“我學網”上爲60萬個注冊用戶釋疑解惑。學生(shēng)對他(tā)的熱(rè)烈追捧曾令多次校(xiào)園演講因人(rén)數過多而近乎失控。

　　開辦創新工(gōng)廠(chǎng)之後，李開複發現，他(tā)的影(yǐng)響力已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了大(dà)學校(xiào)園。甚至在他(tā)帶着女(nǚ)兒去(qù)看(kàn)牙醫時，“所有的醫生(shēng)護士都(dōu)知道創新工(gōng)場”。由于在開張首月就(jiù)收到簡曆3萬份，創新工(gōng)場早早就(jiù)在門(mén)口挂上了“免戰牌”，聲明隻接受電子簡曆。

　　創新工(gōng)場開張40天左右，一名從(cóng)媒體(tǐ)加入的員(yuán)工(gōng)在他(tā)的微博中饒有趣味地寫道：新辦公室裝修，有個工(gōng)人(rén)每天晚上六點半左右到辦公室，安靜(jìng)坐(zuò)在一隅，不知作(zuò)甚。我今天過去(qù)跟他(tā)說(shuō)周末施工(gōng)的問(wèn)題，才發現，原來(lái)他(tā)最近每天開工(gōng)前都(dōu)在看(kàn)開複的自(zì)傳，已經讀(dú)過1/5的樣子。他(tā)問(wèn)：你(nǐ)的老闆是不是李開複呢(ne)？他(tā)什麽時候回來(lái)？他(tā)的書(shū)對我幫助很大(dà)，我要跟他(tā)聊聊。

　　這名44歲的裝修工(gōng)人(rén)在爲創新工(gōng)廠(chǎng)裝修辦公室期間，讀(dú)完了李開複寫的三本書(shū)。後來(lái)他(tā)不但(dàn)成爲了李開複的粉絲，還(hái)積極爲創新工(gōng)場做“媒人(rén)”，推薦了好幾位創業者、仰慕者，其中包括一位與他(tā)素未生(shēng)平的清華大(dà)學生(shēng)——該學生(shēng)常常在晚間徘徊于創新工(gōng)場門(mén)外，他(tā)對這家公司十分(fēn)好奇，想要尋找機(jī)會接近，看(kàn)到門(mén)上的“免戰牌”又屢屢退卻。或許是受到李開複所寫的“世界因你(nǐ)而不同”的啓發，這位工(gōng)人(rén)鼓足勇氣向創新工(gōng)場推薦了這名學生(shēng)，幫助他(tā)獲得(de)一次破例面談的機(jī)會。

　　“我這一生(shēng)最得(de)意的事(shì)情是在大(dà)學生(shēng)中的影(yǐng)響力。”李開複在宣布創新工(gōng)場成立時，不惜以每本80元的價格讓印刷廠(chǎng)提前趕制出200本自(zì)傳作(zuò)爲贈品。在随後十多個城(chéng)市的演講、簽售活動中，李開複不斷鞏固着他(tā)在大(dà)學生(shēng)、青年(nián)人(rén)中的影(yǐng)響力，當然，他(tā)的另一個重要目的是爲創新工(gōng)場招兵(bīng)買馬。

　　“我個人(rén)最有價值的資産是在蘋果、微軟、Google學到的創新、管理(lǐ)和企業文化。”李開複稱，他(tā)從(cóng)以往的工(gōng)作(zuò)中學到的最有用的經驗是：蘋果式專注用戶體(tǐ)驗、改變世界的精神、理(lǐ)解範式轉移；微軟式戰略分(fēn)析和商業模式、承擔到底的精神；谷歌式平等創新、一流人(rén)才、互聯網文化、實時回饋的作(zuò)風(fēng)。

　　現在，投身(shēn)創業的李開複正試圖帶領更多的年(nián)輕人(rén)實踐創新報國(guó)的夢想——這也是李開複的父親，一名黃(huáng)埔六期愛國(guó)軍官畢生(shēng)的夢想，他(tā)爲自(zì)己的七子起名“開複”，正是取“開始複興中華民(mín)族”之意。