喬布斯預言成真？谷歌正變成微軟10原因

　　1。搜索業務就(jiù)像Windows
　　
　　谷歌和微軟都(dōu)有自(zì)己的核心業務，一個是搜索業務，一個是Windows桌面操作(zuò)系統。谷歌搜索和微軟Windows都(dōu)在各在領域占據主導地位，以至于被反壟斷機(jī)構時刻關注。這些業務都(dōu)堪稱搖錢樹(shù)，營收和利潤驚人(rén)。兩家公司都(dōu)竭盡全力保護這些業務，并通過這些業務盡可(kě)能進入其它新領域。
　　
　　2。顯示廣告對應Office
　　
　　谷歌的顯示廣告業務建立在搜索業務主導地位基礎上。現在顯示廣告仍貢獻很大(dà)一部分(fēn)營收。這就(jiù)像微軟的Office。
　　
　　3。Android對應Xbox
　　
　　Android和Xbox都(dōu)在新領域取得(de)了令人(rén)驚訝的成功。進入一個新市場，并遇到一個有力競争對手，Android遭遇蘋果系統，Xbox遭遇索尼的産品。Android和Xbox現在都(dōu)是各自(zì)領域的佼佼者。
　　
　　4。Google+對應Bing
　　
　　這兩款産品都(dōu)是對競争對手的有力反擊，谷歌擔心Facebook，所以推出了Google+。微軟擔心谷歌，所以推出了Bing。
　　
　　5。GoogleMusic對應Zune
　　
　　GoogleMusic和Zune都(dōu)是針對蘋果推出的。微軟希望通過Zune對抗iPod。GoogleMusic則是爲了對抗iTunes。
　　
　　6。GoogleApps對應SQLServer
　　
　　GoogleApps迫使微軟Office系列産品降價，但(dàn)是不能提供足夠多的功能。幾乎是相(xiàng)同的戰略，微軟推出SQLServer。
　　
　　7。Chrome對應IE
　　
　　這兩款産品都(dōu)是爲了進軍網絡業務，都(dōu)是浏覽器，都(dōu)是免費的。
　　
　　8。GoogleTV對應WebTV
　　
　　GoogleTV和WebTV都(dōu)是爲了讓電視服務更像互聯網。
　　
　　9。瘋狂收購(gòu)
　　
　　谷歌瘋狂收購(gòu)公司，就(jiù)像微軟曾經那樣。谷歌今年(nián)收購(gòu)了超過50家公司，大(dà)部分(fēn)都(dōu)是爲了獲取人(rén)才。
　　
　　10。布局電視業務
　　
　　谷歌已經在堪薩斯城(chéng)推出了光(guāng)纖網絡，收購(gòu)摩托羅拉的交易也關乎有線電視機(jī)頂盒業務。微軟曾經也在電視業務領域有過大(dà)手筆。曾在上世紀90年(nián)代投資于有線電視公司，包括Comcast和AT&T，甚至将觸角伸到日(rì)本和歐洲市場。