發表于:2009-09-10 00:00:00來(lái)源:網絡人(rén)氣:3197
8848,地球的最高點珠穆朗瑪峰的高度,也曾經是中國(guó)的電子商務之巅。但(dàn)現在不是了,珠穆朗瑪峰的高度是8844,中國(guó)電子商務的領軍者也早已換成阿裡(lǐ)巴巴、卓越、當當以及一大(dà)批後起之秀。
8848歸于塵埃,但(dàn)從(cóng)1999年(nián)開始的那段曆史在中國(guó)互聯網中已經揮之不去(qù)。
10年(nián)了,當年(nián)意氣風(fēng)發的“老榕”(王峻濤)重新回顧那段曆史,仍如(rú)發生(shēng)在昨天。“失敗的原因其實很簡單:不堅持做B2C業務。”王峻濤說(shuō),投資人(rén)是這山(shān)望着那山(shān)高。
當年(nián)8848的很多人(rén)都(dōu)去(qù)“那山(shān)”了,但(dàn)王峻濤仍留在“這山(shān)”,在6688繼續着他(tā)當年(nián)未竟的電子商務事(shì)業。
曾經輝煌
提到中國(guó)互聯網,不能沒有王峻濤的位置。
1997年(nián)11月2日(rì),王峻濤以網名老榕在四通利方體(tǐ)育沙龍(現新浪網體(tǐ)育沙龍)發表的“1031:大(dà)連金州沒有眼淚!”曾經引起全球中文互聯網世界的強烈共鳴。
正是這些文章(zhāng),讓中國(guó)人(rén)記住了老榕,也爲日(rì)後王峻濤進軍互聯網作(zuò)了很好的鋪墊。與其說(shuō)王峻濤是一位互聯網商人(rén),更不如(rú)說(shuō)他(tā)是一位學者、知識分(fēn)子。
至今,王峻濤的辦公室裡(lǐ)仍擺着很多、很雜的書(shū),而晚睡晚起,一杯家鄉福建名茶,他(tā)仍然保持着原來(lái)的習慣。
王峻濤回憶,1999年(nián)1月,他(tā)隻身(shēn)來(lái)到北京連邦,擔任北京連邦電子商務事(shì)業部總經理(lǐ)。這個事(shì)業部成立6個月後獨立成爲北京珠穆朗瑪電子商務網絡服務有限公司(8848.net),注冊資本爲120萬元人(rén)民(mín)币。連邦軟件(jiàn)投資96萬元持有80%的股權,另外20%股權由王峻濤個人(rén)投資。
不久,國(guó)際風(fēng)險投資組合看(kàn)中了“8848”。這個組合包括IDG、雅虎創始人(rén)之一楊緻遠(yuǎn)、台灣趨勢科(kē)技公司創始人(rén)張明正、華爾街金融投資家薛蠻子(也是亞信和UT Starcom的創始投資人(rén))等。他(tā)們于1999年(nián)8月首先拿出100萬美元從(cóng)北京連邦手中購(gòu)買一半的股權。兩個月後,海外投資和北京連邦分(fēn)别再拿出100萬美元和60萬美元注入8848,融資後的結果是,外方在8848中占55.5%的股份,北京連邦占33.4%,個人(rén)投資者占11.1%.
1999年(nián)11月後,爲順利上市,北京連邦以900萬美元現金的價格向外方投資者賣出150萬股8848的股權,從(cóng)而使它在8848中的股權減持到28.16%,但(dàn)仍保留了451萬股股票期權,每股成本一美分(fēn)。當時8848已經完成上市前的安排,融資市值已經接近5億美元。
王峻濤回憶說(shuō),剛成立時8848隻有16個人(rén),100多萬的注冊資金,和當時8848已經名揚天下的狀态,看(kàn)起來(lái)挺不般配的,“不過那時我們心裡(lǐ)是真踏實,覺得(de)事(shì)業在我們的掌握之中。”王峻濤說(shuō),事(shì)情發展得(de)很快(kuài),公司很快(kuài)進來(lái)了風(fēng)險投資之後,開始名揚天下。
有了資金有了人(rén),王峻濤開始猛抓B2C業務。到了2000年(nián)初,8848一個月的銷售額已經突破千萬大(dà)關,銷售的商品也擴大(dà)到16大(dà)類、數萬種。上網人(rén)數比2000年(nián)增長了幾十倍後的2005年(nián),AMAZON在收購(gòu)JOYO的時候披露,JOYO 2004年(nián)的實際銷售額也就(jiù)1.8億元人(rén)民(mín)币左右,可(kě)見(jiàn),當時8848的銷售能力是多麽的驚人(rén)。
最重要的是,當時8848在網上銷售中的份額,用“絕對壟斷”來(lái)形容是一點不爲過的。當時轟動全國(guó)的“72小時生(shēng)存試驗”,8848的購(gòu)物袋連續幾天出現在CCTV2的黃(huáng)金時間,8848從(cóng)此作(zuò)爲唯一真的可(kě)以通過在線支付買到東西的網站(zhàn)聞名全國(guó)。
創新公司1999年(nián)在中國(guó)第一家推出MP3随身(shēn)聽RIO.8848按照(zhào)地面渠道的平等條件(jiàn)申請(qǐng)代理(lǐ)成功,半年(nián)後,創新公司宣布,8848是它的所有RIO代理(lǐ)商中的銷售冠軍,銷售額超過第二名一倍!這可(kě)能也是中國(guó)曆史上第一次有商品在完全平等的條件(jiàn)下,網上銷售超過了網下。王峻濤說(shuō):“雖然這個事(shì)情當時被淹沒在關于8848排山(shān)倒海般的報道之中,我卻對它記憶最深刻。”
失敗的真正原因
這幾天跟CBN記者在一起回顧電子商務十年(nián)的曆程時,王峻濤給記者發過來(lái)一個鏈接,那是1999年(nián)5月22日(rì)王峻濤在8848網站(zhàn)開通新聞發布會上的講話(huà)。
當時,他(tā)提出了電子商務“三座大(dà)山(shān)”的說(shuō)法。一是當時中國(guó)網民(mín)隻有400萬人(rén),決定了電子商務商業機(jī)會有限;二是配送的難題;三是最大(dà)的困難就(jiù)是網上支付難題以及遠(yuǎn)距離(lí)購(gòu)買的信任危機(jī)。
而在電子商務迅猛發展了十年(nián)之後,這“三座大(dà)山(shān)”已經遠(yuǎn)去(qù)。
但(dàn)是,這并不是8848失敗的真正原因。王峻濤說(shuō),這些困難後來(lái)很多企業都(dōu)克服了,像阿裡(lǐ)巴巴、當當、卓越,而8848卻失敗了。
“今天來(lái)看(kàn)8848失敗的原因其實很簡單,也很明确。”王峻濤說(shuō),原因隻有一個那就(jiù)是投資人(rén)對8848的核心業務沒有堅持下去(qù),他(tā)們去(qù)做别的了。
2000年(nián)左右,8848獲得(de)大(dà)額融資後一直在準備上市,并且曾經離(lí)上市隻有一步之遙。但(dàn)互聯網泡沫不期而至。當時的投資者既不想流血上市,也不能繼續等待納斯達克的回暖。
不甘心的投資者請(qǐng)來(lái)了華爾街分(fēn)析師(shī),要将8848包裝成一個“明星”,從(cóng)而能以一個較高的價格上市。分(fēn)析師(shī)們不負衆望,終于爲資本找到想象中的一根救命稻草——B2B.
因爲在當時的納斯達克,亞馬遜的股價步步下挫,分(fēn)析師(shī)們認爲它所代表的B2C模式已經被大(dà)多數投資者所抛棄。相(xiàng)反,當時逆市出盡風(fēng)頭的是Commerce One、Ariba這樣代表B2B模式的電子商務解決方案提供商,盡管這兩個公司早已不知所終。
分(fēn)析師(shī)們認爲,要想獲得(de)一個較高的IPO價格,就(jiù)必須迎合華爾街投資者的口味,将8848包裝成B2B的模式。
8848的确有B2B業務,但(dàn)很小。8848于 2000年(nián)3月才開始針對B2B市場進行調研,5月進行系統開發,直到10月才開發出自(zì)己的Market Place交易系統,這套系統的正式發布時間是2000年(nián)年(nián)底。此時,8848在B2C領域裡(lǐ)已經成爲了絕對的王者。中國(guó)互聯網絡信息中心在2000年(nián)年(nián)底的調查顯示,有接近70%的人(rén)表示他(tā)們上網買東西的首選網站(zhàn)是8848.
因此,王峻濤不得(de)不告訴那些投資者請(qǐng)來(lái)的華爾街分(fēn)析師(shī):8848除了B2B之外,還(hái)有一塊B2C,而且是非常大(dà)的一塊。分(fēn)析師(shī)們不高興了,因爲華爾街最不喜歡概念混淆。
“8848到底是B2B還(hái)是B2C?”他(tā)們這樣質問(wèn)王峻濤。8848的投資者都(dōu)很清楚8848的主營業務是B2C,但(dàn)此時急于将8848上市套現的他(tā)們已經顧不了這麽多了,要不惜一切代價爲8848打造B2B的概念。
但(dàn)令他(tā)們沒想到的是,一向很“聽話(huà)”、很“合作(zuò)”的王峻濤竟然在這個問(wèn)題上寸步不讓。在他(tā)看(kàn)來(lái),B2C是8848的核心競争力所在,“在中國(guó),要是電子商務有一項業務會率先成功的話(huà),它就(jiù)是B2C,而8848是B2C毫無疑問(wèn)的第一。”
幾番商談無果後,雙方決定采用折中的方法:8848将B2C業務拆分(fēn)出來(lái),隻留下剛發布的Market Place和ASP業務,單獨以B2B的概念上市;分(fēn)拆出來(lái)的B2C業務由王峻濤另找投資人(rén)買下,自(zì)己經營,這就(jiù)是後來(lái)的MY8848.
從(cóng)此,王峻濤退出了8848的舞台,8848也由此走向了崩潰。
王峻濤認爲,沒有按照(zhào)企業創業時擁有的核心優勢發展下去(qù),而是“跟着外面的流行轉,反而将8848原有的資源消耗光(guāng)了”,到最後失去(qù)了核心優勢,甚至跟投資人(rén)都(dōu)說(shuō)不清。
正因如(rú)此,2000年(nián)後的8848成了“說(shuō)起來(lái)誰都(dōu)聽說(shuō)過,問(wèn)起來(lái)誰都(dōu)不知道在幹什麽”的企業。
“我一直反對2000年(nián)8848運營的e-Marketplace,8848的核心是B2C業務,去(qù)做電子商務服務等于公司完全要轉向,過去(qù)的核心優勢和地面優勢就(jiù)幾乎用不上了。”王峻濤說(shuō)起當年(nián)的8848還(hái)是會充滿遺憾,“8848應該把有限的資源放(fàng)在堅持和擴大(dà)B2C業務上。”這種不當發展使8848在2001年(nián)一分(fēn)爲二,一半繼續幹B2C,一半從(cóng)事(shì)其他(tā)新業務。
而後來(lái)王峻濤不看(kàn)好的e-Marketplace業務也無疾而終,8848徹底不複存在。