馬化騰内部郵件(jiàn)：全力布局生(shēng)活服務類O2O業務

3月10日(rì)消息，騰訊于今日(rì)宣布以2.14億美元入股京東。騰訊将收購(gòu)351,678,637股京東普通股，占京東上市前在外流通普通股的15%。同時在此交易中，京東将收購(gòu)騰訊B2C平台QQ網購(gòu)和C2C平台拍(pāi)拍(pāi)網的100%權益、物流人(rén)員(yuán)和資産，以及易迅網的少數股權和購(gòu)買易迅網剩餘股權的權利。雙方還(hái)将簽署戰略合作(zuò)協議(yì)，其中，騰訊将向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級入口位置及其他(tā)主要平台的支持，雙方還(hái)将在在線支付服務方面進行合作(zuò)。

消息公布之後，騰訊CEO馬化騰發布内部郵件(jiàn)，稱通過此次合作(zuò)，騰訊将繼續參與增長迅速的實物電商業務，并大(dà)力發展支付平台。同時，騰訊将繼續通過公衆号體(tǐ)系，把基礎電商能力賦予廣大(dà)的商家，構建新的移動電商生(shēng)态圈，并聯合京東的電商平台優勢爲商家提供更全面和多渠道的支持。騰訊也将繼續經營虛拟商品電商業務，并全力布局生(shēng)活服務類O2O業務。

馬化騰表示京東在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大(dà)的物流體(tǐ)系、優異的口碑、快(kuài)速的執行力和強勁明朗的發展前景；騰訊擁有強大(dà)的流量平台、優異的移動互聯網産品，在電商平台化運營方面具備長期的經驗摸索和豐富的人(rén)才積累。在兩者的有效結合下，可(kě)望從(cóng)産業鏈層面産生(shēng)巨大(dà)的協同效應。（易科(kē)）

以下爲郵件(jiàn)全文：

騰訊的兄弟姐(jiě)妹(mèi)們：

今天，我們要向大(dà)家宣布一個有重大(dà)戰略意義的消息：公司已經與京東達成了戰略投資及合作(zuò)協議(yì)，騰訊将投資京東，并将ECC旗下的實物電商相(xiàng)關業務注入京東，成爲京東的主要股東之一。騰訊與京東将開展全面深入的戰略合作(zuò)，強強聯手，共同譜寫電子商務行業的新篇章(zhāng)。

通過這次戰略合作(zuò)，騰訊和京東這兩家領先的互聯網公司将組建更強大(dà)的團隊，以更豐富的商品、更具規模的運營優勢，去(qù)更好地服務廣大(dà)用戶。通過與京東的深度合作(zuò)，騰訊将繼續參與增長迅速的實物電商業務，并大(dà)力發展支付平台。同時，騰訊将繼續通過公衆号體(tǐ)系，把基礎電商能力賦予廣大(dà)的商家(包括O2O商家)，構建新的移動電商生(shēng)态圈，并聯合京東的電商平台優勢爲商家提供更全面和多渠道的支持。騰訊也将繼續經營虛拟商品電商業務，并全力布局生(shēng)活服務類O2O業務。相(xiàng)信這次強強聯手的合作(zuò)，能夠給廣大(dà)用戶帶來(lái)更多有價值的産品和服務，也将會幫助更多商戶借助互聯網平台得(de)到更好的發展。

在過去(qù)的九年(nián)間，在全體(tǐ)騰訊電商同時的共同努力下，騰訊從(cóng)無到有地打造了自(zì)己的電商業務，面對競争高度激烈強手如(rú)雲的市場，我們先後在C2C、B2B2C領域做到了第二名，在B2C領域做到了第三名。特别是在ECC成立之後，騰訊電商迎來(lái)了蓬勃的發展，不僅爲用戶提供了優質的服務，也爲今天的戰略合作(zuò)奠定了重要的基礎。在此，總辦對所有騰訊電商人(rén)做出的貢獻表示衷心的感謝！

京東是借助B2C業态快(kuài)速崛起的中國(guó)第一大(dà)自(zì)營電商，在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大(dà)的物流體(tǐ)系、優異的口碑、快(kuài)速的執行力和強勁明朗的發展前景；騰訊擁有強大(dà)的流量平台、優異的移動互聯網産品，在電商平台化運營方面具備長期的經驗摸索和豐富的人(rén)才積累——這都(dōu)是雙方互利共赢的基礎。在兩者的有效結合下，可(kě)望從(cóng)産業鏈層面産生(shēng)巨大(dà)的協同效應，并在争分(fēn)奪秒的市場中獲得(de)更大(dà)優勢。在此背景下，我們選擇與京東進行深度合作(zuò)，也是希望公司和騰訊電商人(rén)可(kě)以在更具規模、更有優勢的平台上繼續推動實物電商業務的發展。

這次戰略合作(zuò)所涉及的業務很複雜、相(xiàng)關的人(rén)員(yuán)也很多。爲實現平穩過渡，希望ECC所有部門(mén)的同事(shì)能與京東密切配合、緊密銜接。我們相(xiàng)信，在京東和騰訊基于優勢互補搭建的新舞台上，所有騰訊電商人(rén)将站(zhàn)在一個更高的起點和更大(dà)的平台上，服務更多的用戶，創造出更大(dà)的價值！

最近幾年(nián)來(lái)，我們先後推動了開放(fàng)戰略、518變革和精品戰略，全力擁抱移動互聯網、主動應對新的業務格局和挑戰。這些卓有成效的努力讓我們在激烈的行業變化中始終保持激情和戰鬥力，不斷突破。未來(lái)騰訊的戰略方向：一方面，對于我們的現有平台和核心業務，精耕細作(zuò)，打造精品，圍繞核心平台爲用戶提供精品服務；另一方面，打造以用戶爲中心的開放(fàng)平台和生(shēng)态系統，并積極牽手産業鏈上下遊的優秀合作(zuò)夥伴，緻力讓用戶獲得(de)更加體(tǐ)驗、更多價值。

我們身(shēn)處一個日(rì)新月異的行業，一個需要敬畏的行業，一個颠覆或者被颠覆的行業。爲了赢得(de)客戶垂青、我們需要聚焦精品，并堅持一切以用戶價值爲依歸；爲了不被颠覆、我們要心懷敬畏；面對行業的激烈競争和變化無常，我們也需要前瞻思考，主動求變。這就(jiù)是我們所擁抱的互聯網，讓我們努力連接一切，讓世界變得(de)更好！

Pony、Martin&總辦全體(tǐ)

2014年(nián)3月10日(rì)