周鴻祎：未來(lái)十年(nián) 中國(guó)互聯網的走向和興衰

　　站(zhàn)長之家（chinaz.com）12月16日(rì)報道：奇虎360董事(shì)長周鴻祎今日(rì)發博文談其對未來(lái)十年(nián)中國(guó)互聯網的看(kàn)法。他(tā)認爲現今的中國(guó)互聯網公司的大(dà)規模抄襲模式做法，将導緻整個互聯網創新能力惡化。而且今天的中國(guó)互聯網已經體(tǐ)現出了一種未老先衰，未來(lái)的十年(nián)如(rú)果沒有改變，整個行業将失去(qù)創新能力。

　　博文引用如(rú)下：

　　前一段時間，《21世紀經濟報道》的侯繼勇來(lái)采訪，我們一起回憶了過去(qù)十年(nián)來(lái)的大(dà)事(shì)。談到三大(dà)，我的觀點是，中國(guó)互聯網的“三大(dà)”對于中國(guó)互聯網曾經做出過不可(kě)磨滅的貢獻。

　　騰訊、百度、阿裡(lǐ)巴巴，這“三大(dà)”的貢獻，我認爲有兩點，第一是在中國(guó)打敗了國(guó)外的互聯網公司，證明了中國(guó)互聯網還(hái)是屬于中國(guó)公司的，隻有中國(guó)互聯網公司才能玩得(de)比較好。第二，它們把中國(guó)互聯網的“天花闆”撐高了。以前，互聯網做成10億美元的市值，就(jiù)覺得(de)挺了不起的了，現在市值幾百億美元也不覺得(de)稀奇。

　　所以，我的結論是，今天中國(guó)的互聯網還(hái)是一個跟國(guó)際最接軌的行業，近距離(lí)與國(guó)外巨頭短(duǎn)兵(bīng)相(xiàng)接，在一些産品模式上與國(guó)外齊頭并進。在過去(qù)的十年(nián)中，包括“三大(dà)”在内的很多互聯網公司創新了很多模式，導緻國(guó)外互聯網公司在中國(guó)集體(tǐ)失敗。同時，三大(dà)的崛起意味着中國(guó)互聯網行業是有可(kě)能産生(shēng)幾家幾百億美元市值的公司的。這在中國(guó)其他(tā)行業，特别是民(mín)營行業，是很難想象的。特别是阿裡(lǐ)巴巴，它在商業模式、支付方式方面的創新對中國(guó)電子商務做出了很大(dà)的貢獻，它的開放(fàng)式發展和由此形成的生(shēng)态系統也使它成爲中國(guó)互聯網在國(guó)際上的符号。

　　這都(dōu)是過去(qù)十年(nián)中國(guó)互聯網的所有從(cóng)業者奮鬥的結果，但(dàn)未來(lái)十年(nián)又會怎樣？

　　要論及未來(lái)，則必先論及現在。

　　這幾年(nián)，中國(guó)的互聯網公司，大(dà)公司在抄小，小公司也在抄襲。大(dà)公司抱怨說(shuō)，小公司都(dōu)在抄，我憑什麽不能抄？但(dàn)是，大(dà)公司忘了這樣一個道理(lǐ)：正是因爲大(dà)公司抄襲，并借助既有的客戶渠道，甚至強行安裝、推廣，才逼迫小公司不得(de)不走抄襲的“捷徑”。大(dà)公司不能本末倒置。其結果是，大(dà)公司沒有真正去(qù)做一些引導行業、引導創新的事(shì)情，而是在壟斷用戶、壟斷流量的基礎上抄襲同行，強行推廣，導緻整個互聯網創新能力惡化。我認爲，未來(lái)的十年(nián)，如(rú)果中國(guó)互聯網仍然像今天這樣，隻有幾個大(dà)的市值公司，但(dàn)整個行業卻失去(qù)了創新能力，失去(qù)了活力，這将是中國(guó)互聯網的不幸。

　　反觀我們的抄襲對象——大(dà)洋彼岸的美國(guó)，像Ebay、Amazon、Google這樣的老牌互聯網公司仍然富有活力，但(dàn)這些大(dà)公司的存在并沒有妨礙像Facebook、Twitter、Groupon等新互聯網公司的崛起。究其原因，我認爲在于美國(guó)建立了一套成熟的針對大(dà)公司的反壟斷機(jī)制，使得(de)大(dà)公司不敢憑借自(zì)己的壟斷地位，去(qù)打擊、壓制競争者。反壟斷機(jī)制的根本，在于防止大(dà)公司借助壟斷地位，排擠競争對手，強行實現行業集中。美國(guó)大(dà)公司的商業道德不見(jiàn)得(de)比中國(guó)的大(dà)公司來(lái)得(de)高尚，如(rú)果沒有反壟斷機(jī)制，這些美國(guó)的大(dà)公司一旦控制市場，司法上無法形成遏制力量，微軟就(jiù)不僅隻是在Windows上捆綁IE，而且可(kě)能會讓任何與它競争的産品在Windows上無法立足。

　　中國(guó)反壟斷法出台三年(nián)，沒有任何作(zuò)爲。對大(dà)公司既沒有業務限制，也沒有拆分(fēn)經驗。本來(lái)應該是懸在互聯網頭頂上的“達摩克斯之劍”，如(rú)果對行業中利用壟斷地位進行不正當競争的行爲視而不見(jiàn)，那它将是一把道士用的桃木劍，得(de)不到任何尊重。現在，創業公司舉報無門(mén)，要麽隻能忍氣吞聲，要麽隻是在微博上罵幾句了事(shì)。整個社會也形成了扶植大(dà)公司、崇拜大(dà)公司的風(fēng)氣，唯收入論，唯市值論，隻問(wèn)結果，不問(wèn)過程和手段。對大(dà)公司是委曲求全，對小公司是求全責備。

　　因此，我感覺到今天的中國(guó)互聯網有一種未老先衰之感。這看(kàn)一看(kàn)VC的投資風(fēng)格就(jiù)知道了。

　　今天的VC，投資風(fēng)格跟十年(nián)前已經有所不同了，它們現在都(dōu)喜歡投傳統行業，投成熟的項目，對早期的互聯網創業公司支持減弱了不少，早期投資都(dōu)要依靠天使投資人(rén)來(lái)做。我把這個趨勢的轉變稱爲“VC的PE化”。VC本來(lái)是喜歡冒險的資金，對于有風(fēng)險但(dàn)有很大(dà)回報的技術(shù)創新、産品創新或商業模式創新，VC會不遺餘力地投入，而且今天中國(guó)互聯網已經解決了早期的資本退出機(jī)制，但(dàn)今天的VC卻不像過去(qù)那樣青睐互聯網創業公司。我認爲，VC投資風(fēng)格的轉變，在于互聯網創新環境的惡化。換句話(huà)說(shuō)，真正的創新越來(lái)越少。

　　另一個顯著的标志，是成功的80年(nián)代的創業者越來(lái)越少了。中國(guó)80後裡(lǐ)邊，成功的創業者說(shuō)來(lái)說(shuō)去(qù)就(jiù)隻有一個Discuz的戴志康了。但(dàn)在美國(guó)，Facebook的紮克伯格是80後，Twitter的創始人(rén)Jack Dorsey是77年(nián)出生(shēng)的。Groupon的創始人(rén)Andrew Mason是80年(nián)出生(shēng)的。我認爲，不包括電子商務，純互聯網公司在中國(guó)的創新能力，跟美國(guó)不能比。

　　中國(guó)互聯網需要幾家市值很大(dà)的“巨無霸”公司，但(dàn)是也要有小公司茁壯生(shēng)長的空間。這就(jiù)像一個森林一樣，不僅要有大(dà)樹(shù)，還(hái)要有很多小樹(shù)，更要有各種各樣的花草。在這個森林中，誰能長的更快(kuài)、更高、更關注用戶體(tǐ)驗、更關心用戶利益，誰就(jiù)應該有更多陽光(guāng)雨(yǔ)露的滋潤，而不能說(shuō)橫着長，遮蔽了陽光(guāng)，讓大(dà)樹(shù)之下寸草不生(shēng)。大(dà)公司不能像土(tǔ)撥鼠一樣，把所有的土(tǔ)壤都(dōu)劃到自(zì)己花園裡(lǐ)，把其他(tā)地方變成裸露的岩石，誰要是像種花種草種樹(shù)就(jiù)必須到我的花園裡(lǐ)來(lái)，我想給誰就(jiù)給誰。這不是防止被小公司颠覆、保護自(zì)己安全的好方法。

　　從(cóng)産業發展角度來(lái)說(shuō)，一個國(guó)家，一個民(mín)族，隻有不斷地有新的公司出現，有新的主意湧現，有小公司颠覆掉大(dà)公司，有新的商業模式破壞掉舊的商業模式，通過持續的新陳代謝，一個行業才有未來(lái)。我希望大(dà)公司的領導們能夠以更寬廣的胸懷，以更高遠(yuǎn)的視野來(lái)看(kàn)待商業中的新陳代謝。一個大(dà)公司能做到百年(nián)基業，并不是死守疆土(tǔ)，而是通過不斷創新、不斷轉型來(lái)實現的。

　　每一個IT人(rén)都(dōu)知道這樣的故事(shì)：IBM的封閉帝國(guó)在受到PC的緻命沖擊後，它并沒有選擇與開放(fàng)的潮流作(zuò)殊死抵抗，而是抛棄了硬件(jiàn)，轉而在軟件(jiàn)和服務上再次成就(jiù)了輝煌。事(shì)實上，正是産業的新陳代謝才産生(shēng)了良性競争，生(shēng)産出對消費者最有利的産品，最後整個社會和産業才能進步。如(rú)果互聯網的“三大(dà)三小”真的格局已定，不會再有新公司出來(lái)了，不僅對整個互聯網公司來(lái)說(shuō)不是好消息，對于大(dà)公司來(lái)說(shuō)，也絕對不是好事(shì)。

　　大(dà)家可(kě)能還(hái)很關心3Q的紛争，但(dàn)這個事(shì)情已經過去(qù)，我也不願意再去(qù)多講。各界仁人(rén)志士可(kě)以從(cóng)各種角度來(lái)討(tǎo)論這個紛争，因爲對這次紛争的解讀(dú)和以後的決策，将關系到未來(lái)十年(nián)中國(guó)互聯網的走向，決定着它的興衰。

　　我還(hái)是很相(xiàng)信斯坦福商學院的那句話(huà)：小公司才是推動社會發展進步的動力。我想再加一句話(huà)：隻有在司法上對大(dà)公司的壟斷地位形成制衡，小公司才能生(shēng)存、發展。