丁磊歸來(lái)：重新布局互聯網版圖

　　時隔四年(nián)，“丁家豬”可(kě)能還(hái)要等到年(nián)底才能出欄，網易CEO丁磊最近抽空發了一支跟林志玲合唱的單曲。現在看(kàn)來(lái)，養豬的丁磊離(lí)網易蠻遠(yuǎn)，玩音樂的丁磊離(lí)互聯網很近。與被稱爲“不務正業”的過往相(xiàng)比，無論之于網易雲音樂還(hái)是網易新遊戲，丁磊唱歌，都(dōu)像是一種歸來(lái)。
　　
　　變高調的低調者
　　
　　中國(guó)互聯網排資論輩由來(lái)已久，不管是三巨頭還(hái)是七雄，人(rén)們習慣稱呼坐(zuò)擁十億美元級别企業的領導者一聲大(dà)佬，在互聯網經濟爆棚增長的今天，大(dà)佬的身(shēn)價可(kě)能需要百億美元（企業市值）甚至更高，但(dàn)無論如(rú)何，丁磊都(dōu)是個不容被忽略的人(rén)，即便在很多互聯網大(dà)企業角逐的節點，他(tā)和他(tā)的網易都(dōu)曾太過低調。
　　
　　丁磊是個異類。至少第一個互聯網首富的經曆沒有讓他(tā)掣肘在傳統意義的商業領袖身(shēn)份上。傳統意義的商業領袖并非不好，他(tā)們可(kě)以侃侃而談、指點江山(shān)、傳道授業或兵(bīng)戎常現，中國(guó)互聯網圈有這類讓人(rén)欽佩的人(rén)物，但(dàn)丁磊顯然不是這種玩法，所以才有了後來(lái)的養豬、品酒、灌唱片。
　　
　　與另一位極富娛樂精神的大(dà)佬——搜狐董事(shì)局主席張朝陽不同，前者張揚且尖銳，而丁磊獨行而霸道。近些年(nián)關于丁磊最熱(rè)門(mén)的橋段是這樣的：在2010年(nián)二季度财報會議(yì)上，丁老闆怒斥分(fēn)析師(shī)：“你(nǐ)又不是我老闆，我沒必要和你(nǐ)說(shuō)那麽細。”
　　
　　而在最近一則“網易創業幫”報道中，諸多離(lí)職的前網易高管基本都(dōu)以“無關丁磊、隻關理(lǐ)想”結語，硬要深究，也至多得(de)出“丁磊對核心業務遊戲抱住不放(fàng)”、“丁磊風(fēng)格是謀定而後動”等隻言片語的模糊邏輯，這或許能解釋網易前些年(nián)在互聯網變革浪潮中低調潛行的原因，但(dàn)無論如(rú)何上升不到離(lí)職事(shì)件(jiàn)中的對立情緒。正好相(xiàng)反，諸多離(lí)職高管流露出對網易的感激。
　　
　　不過，互聯網還(hái)在變，甚至到了“搶移動船(chuán)票”的焦灼階段。
　　
　　這一切在今年(nián)有了變數。經常抛頭露面的阿裡(lǐ)巴巴馬雲、巨人(rén)網絡史玉柱相(xiàng)繼辭掉CEO，遠(yuǎn)離(lí)一線業務，前者開起太極館，後者抱着公益去(qù)旅遊。
　　
　　事(shì)有迥異，閉關一年(nián)多的張朝陽宣布“從(cóng)外星回來(lái)”，并頻頻曝出搜狗出售、搜狐視頻買進等大(dà)手筆绯聞。而養豬專業戶丁磊則用更爲個性化的方式宣告回歸。當外界還(hái)在感慨或者吐槽丁磊和林志玲誰的聲線更好時，不知不覺中，網易雲音樂又深深地刻上了丁氏烙印，如(rú)同當初的郵箱和遊戲業務。
　　
　　玩票恰是另類力挺
　　
　　事(shì)情還(hái)要從(cóng)細節說(shuō)起。5月的倒數第三天，丁磊通過網易旗下音樂App網易雲音樂首發他(tā)和林志玲合唱的《帶我飛》MV，而在這前後，丁磊将發行個人(rén)首張專輯的消息繼續發酵。
　　
　　玩票還(hái)是真有其事(shì)？無論如(rú)何，現在除了老闆和用戶之外，丁磊有了另一個身(shēn)份——歌手，而這一切都(dōu)緊密圍繞網易雲音樂。有人(rén)懷疑這是場炒作(zuò)，但(dàn)任何層面都(dōu)避開了負面效果的大(dà)老闆K歌行爲确實爲網易雲音樂獲得(de)了不少人(rén)氣。
　　
　　丁磊爲網易雲音樂站(zhàn)樁已久，他(tā)親臨雲音樂發布會，還(hái)以資深粉絲的身(shēn)份常駐App内，這是丁磊首次公開真實社交網絡賬号。“做音樂是爲了靈魂的對話(huà)與溝通。”在網易雲音樂的App可(kě)以看(kàn)到，實名認證的丁磊選擇了這樣一條簽名。
　　
　　截至5月30日(rì)，他(tā)已經擁有了25萬粉絲，從(cóng)4月16日(rì)起，一共發布了108條動态，日(rì)均2.4條，包括分(fēn)享單曲、歌單和DJ節目等活動，他(tā)時不時還(hái)發表自(zì)己對歌曲或者歌手的評價，并向網友開出私房(fáng)歌單。
　　
　　毫無疑問(wèn)，丁磊從(cóng)未像今天這樣火(huǒ)，而卻不是以企業領袖的身(shēn)份。
　　
　　事(shì)實上，除了兜售丁磊的音樂夢想，和環球、華納、索尼、金牌大(dà)風(fēng)及滾石五大(dà)唱片的合作(zuò)更是在暗示網易對移動音樂的産業野心。回過頭看(kàn)這款産品的定位，今年(nián)4月底才正式上線的這一手機(jī)音樂産品，一直強調其音樂産品模式爲國(guó)内首創，即歌手真實入駐，通過這個平台發布新歌、錄制獨家DJ節目，通過實名賬号、個人(rén)音樂主頁向粉絲推薦歌曲分(fēn)享音樂，有互動有交流……
　　
　　讓人(rén)啧啧稱奇的是，丁磊這次玩了一箭雙雕，因爲這首合唱的歌曲是網易今年(nián)主力産品《大(dà)唐無雙2》的主題曲，作(zuò)曲出自(zì)周傑倫之手，歌詞由林志玲操刀，曾是電影(yǐng)《刺陵》的主題曲。
　　
　　老歌重唱，這一系列運作(zuò)背後恰是爲網易的《大(dà)唐無雙2》做足前戲。據悉，《大(dà)唐無雙2》被丁磊親自(zì)授予“網易第一戰鬥網遊”定位，是網易2.5D市場拳頭級戰略産品，并将在本月公測。
　　
　　重新布局互聯網版圖
　　
　　給老東家做廣告、養豬、投資紅(hóng)酒……“不務正業”幾乎是丁磊以前的個人(rén)形象名片，而在業務層面，以近些年(nián)新生(shēng)熱(rè)門(mén)領域爲例，網易風(fēng)格獨特。
　　
　　對于微博、電商等領域，網易投入較少，而對于互聯網手機(jī)這類更具争議(yì)性的業務，網易則更加謹慎。但(dàn)在移動互聯網和視頻領域，網易的風(fēng)格特異但(dàn)布局并不比其他(tā)巨頭晚。2011年(nián)是騰訊微信起勢之年(nián)，行業正圍繞移動社交、電子商務以及PC上的微博激烈角逐，而網易則力推其新聞客戶端産品。
　　
　　在當年(nián)的蘋果App中國(guó)區銷售與下載量排行榜（AppStoreRewind）中，網易新聞客戶端、網易公開課客戶端、有道詞典三款網易應用多少與其他(tā)公司的業務不太相(xiàng)同，特别是網易公開課，幾乎成了視頻行業的異類。而這些業務均獲得(de)了來(lái)自(zì)丁磊的力挺。
　　
　　相(xiàng)比多年(nián)來(lái)低調行事(shì)的作(zuò)風(fēng)，丁磊突然在今年(nián)的一季度财報會議(yì)上談到了布局的意義。他(tā)表示，目前網易正從(cóng)資訊、娛樂、工(gōng)具、教育、遊戲幾個方面全面布局移動互聯網，其中手遊是最大(dà)的類别。今年(nián)下半年(nián)後期，網易會推出多個類型的手遊産品，包括現有PC遊戲的移植産品，也有專爲移動終端定制的産品。
　　
　　在數據打架的時代，網易開始重新規劃商業版圖，這包括近期聯手中國(guó)電信推出“翼信”以對抗微信的傳聞。而在其他(tā)領域，按照(zhào)官方數據，資訊類的網易新聞客戶端的用戶已經超過8500萬。工(gōng)具類的産品包括有道詞典用戶總數達到3億，有道雲筆記有效安裝量近1200萬。此外還(hái)有網易雲閱讀(dú)、網易雲音樂、網易公開課、網易花田在線約會系統等産品。
　　
　　丁磊認爲，網易已經擁有全面的移動終端布局，而且采取的都(dōu)是精品戰略。
　　
　　與以往喜歡跟遊戲玩家見(jiàn)面、喜歡搞遊戲外延諸如(rú)電競業務的丁磊相(xiàng)比，現在的丁磊可(kě)能更符合互聯網大(dà)佬的身(shēn)份定位。行業在推着網易走，而網易需要丁磊出來(lái)拉一把。北京商報記者張緒旺