美社交網站(zhàn)人(rén)氣下跌：MySpace或将出局

　　三十年(nián)河東，三十年(nián)河西。盛極一時的美國(guó)社交網絡之王MySpace似乎也難逃時間輪回。

　　2009年(nián)10月13日(rì)，美國(guó)互聯網流量監測機(jī)構Compete.com的統計(jì)顯示，9月份，MySpace在美國(guó)的獨立用戶訪問(wèn)量由8月的5560萬下滑至5020萬。從(cóng)6月至9月底，該網站(zhàn)在美國(guó)的獨立訪問(wèn)用戶總數已下滑了近20%.

　　在全球市場，MySpace被老弟Facebook趕超早已不是新聞，但(dàn)新鮮出爐的數據對于MySpace的陰暗前景無疑是雪上加霜。華爾街的觀察家們認爲它衰落的步伐正在日(rì)益加速。業内也有分(fēn)析稱，美國(guó)社交網站(zhàn)市場正在上演着頂級玩家大(dà)洗牌，Facebook和Twitter正在不斷上位，MySpace則面臨着出局的危險。

 　　前景不容樂觀

 　　MySpace的流量曾可(kě)同雅虎、谷歌以及YouTube相(xiàng)媲美，但(dàn)現在已今非昔比。無論是來(lái)自(zì)Compete的數據，還(hái)是來(lái)自(zì)另一家市場研究公司Alexa的數據均顯示出，MySpace拱手讓出領頭羊的位子之後，自(zì)今年(nián)6月份以來(lái)，其流量一直在大(dà)幅下滑。

 　　更讓MySpace難以接受的是，這個下滑态勢愈來(lái)愈明顯。在6月至7月之間，MySpace在美國(guó)的獨立訪問(wèn)人(rén)數下降了100多萬，在7月至8月之間，人(rén)數下降超過400萬。8月至9月，它更是失去(qù)了500萬的用戶。

 　　與MySpace的“跌跌不休”相(xiàng)比，其最大(dà)競争對手Facebook卻成長迅猛。美國(guó)市場研究公司Hitwise最新公布的9月份全美社交網絡市場報告顯示，Facebook以58.59%的市場份額位居榜首，高于8月份的55.15%，較去(qù)年(nián)同期的19.94%更是出現了194%的大(dà)幅增長。排名第二的MySpace的市場份額爲30.26%，低于8月份的33%，較去(qù)年(nián)同期的66.84%則出現了55%的大(dà)幅下滑。與此同時，微博客（t.sina.com.cn）Twitter的市場份額也從(cóng)0.15%上升至1.84%.

 　　最近，美國(guó)消費者行爲分(fēn)析公司NielsenClaritas的結論更是讓MySpace啼笑(xiào)皆非：自(zì)己成了窮人(rén)們玩弄花裡(lǐ)胡哨的檔案的地方，有錢的用戶轉而投奔Facebook.

 　　Nielsen的研究發現，MySpace和Facebook的用戶群截然不同。最窮困的（财務排名後1/3）用戶使用MySpace的比例比最富有的（财務排名前1/3）用戶比例高出37%，最窮困用戶使用Facebook的比例比最富有用戶低出25%.此前人(rén)們也曾對社交網站(zhàn)的人(rén)口學進行研究和分(fēn)析。AndersonAnalytics公司曾分(fēn)析得(de)出結論：MySpace用戶最拮據，而Facebook用戶最有錢。兩個結論類似。這也與MySpace當初蓄意捕捉“年(nián)輕人(rén)”這一龐大(dà)社群積累潛在财富的設想背道而馳。

 　　正因其市場表現越發不盡如(rú)人(rén)意，MySpace的市場價值在迅速縮水，其母公司新聞集團已經損失了數億美金。日(rì)前，美國(guó)著名科(kē)技博客SiliconAlleyInsider刊文稱，MySpace目前的财務狀況不佳，互聯網行業的曆史經驗表明，MySpace已毫無價值。

 　　那麽，連連虧損、深陷危機(jī)的MySpace的真實價值究竟還(hái)有多少？

　　換血謀轉型

　　社交網站(zhàn)市場的警鍾已經敲響。MySpace目前最緊要的任務是擺脫當前的困境，迅速遏制住下滑局面。

　　MySpace也一直在不斷進行戰略調整，推進企業技術(shù)革新。今年(nián)4月，MySpace聘請(qǐng)了Facebook前首席運營官歐文·範納塔來(lái)拯救自(zì)己。範納塔上任之後即實施大(dà)清洗，幾乎更換了整個管理(lǐ)團隊。

　　10月伊始，先是米高梅電影(yǐng)公司原顧問(wèn)馬克·羅森鮑姆被委以重任，擔任公司首任首席财務官——這是此前MySpace并未有過的職位；然後是MTVNetworks原數字營銷執行副總裁娜達·斯蒂瑞特也加盟MySpace，擔任首席營收官；接着是達斯丁·費納爾出任MySpace首席人(rén)力官；同時，原音樂社交網站(zhàn)iLike的聯合創始人(rén)埃利·帕托維和哈迪·帕托維也相(xiàng)繼加盟MySpace.

 　　對于自(zì)己引進的高管，範納塔都(dōu)給予了較高的評價：羅森鮑姆擁有公司每個發展階段的領導經驗，了解新創公司文化和成熟企業的運營；而斯蒂瑞特當屬在線廣告精英……通過吸收這樣一系列的人(rén)才，MySpace希望能夠在當前全球經濟危機(jī)的環境下更好地應對其廣告業務所面臨的挑戰，以及應對Facebook所帶來(lái)的競争。

　　有消息人(rén)士稱，随着高管換血完畢，MySpace将對網站(zhàn)的未來(lái)進行整體(tǐ)規劃，全面革新，調整産品戰略。其中音樂是最爲關鍵的一環，還(hái)将增加電影(yǐng)、電視、遊戲、視頻以及其他(tā)流行文化内容等類别。

　　華爾街的觀察家們認爲，在巨大(dà)競争壓力之下，MySpace被迫轉型娛樂平台，範納塔正嘗試将MySpace重新打造成一家娛樂社交網站(zhàn)。

　　但(dàn)是業内也有分(fēn)析指出，随着流量下降，那些内容的提供者，比如(rú)音樂發布者也會相(xiàng)繼離(lí)去(qù)。8月中旬，MySpace收購(gòu)了音樂推薦網站(zhàn)iLike，但(dàn)這筆交易尚未給MySpace整體(tǐ)帶來(lái)太多改變。

　　日(rì)前，MySpace與美國(guó)最大(dà)的交通工(gōng)具廣告公司Titan在英國(guó)、美國(guó)、愛爾蘭的多個城(chéng)市展開爲期3周的聯合推廣活動——“挑戰麥克風(fēng)”，期待名人(rén)和音樂藝術(shù)家的參與。

　　爲扭轉公司在廣告營收和用戶流量方面的下滑，MySpace不惜血本，至于新高官的加盟會給MySpace實現什麽樣的成效，轉戰娛樂社交網站(zhàn)能否實現鳳凰涅槃，隻有時間才能作(zuò)答。但(dàn)有觀點認爲，如(rú)果前景得(de)不到改觀，MySpace隻能出局。

 　　默多克念的什麽經

　　雖然範納塔正在借助外力積極展開自(zì)救，但(dàn)業内人(rén)士表示，MySpace近年(nián)來(lái)已經在與Facebook競争的路(lù)上迷失了自(zì)己的方向，正處于消沉之中。

 　　傳媒大(dà)亨、新聞集團CEO魯珀特·默多克在2005年(nián)對MySpace的收購(gòu)，被業界稱爲“一樁明智的交易”，爾後，這家明星社區網站(zhàn)也曾鼎盛一時。默多克的豪賭赢得(de)了漂亮的開局，他(tā)本人(rén)對MySpace一直也是相(xiàng)當重視。但(dàn)在最近，默多克的信心出現了動搖。

　　美國(guó)傳記作(zuò)家邁克爾·沃爾夫近日(rì)披露，默多克稱MySpace爲“犯罪樂園”。沃爾夫稱曾向默多克祝賀完成收購(gòu)MySpace這筆交易，但(dàn)默多克表示，他(tā)們正進入一個非法業務。即使在收購(gòu)MySpace後，默多克還(hái)與Facebook創始人(rén)馬克·紮克伯格表現得(de)異常親密，這激起了MySpace聯合創始人(rén)克裡(lǐ)斯·德沃夫的不滿。媒體(tǐ)分(fēn)析稱，默多克一直厭(yàn)惡互聯網，也不曾喜歡MySpace.

　　在沃爾夫的文章(zhāng)出爐後，業界開始紛紛猜測：當日(rì)前美國(guó)社交網站(zhàn)市場上演着玩家大(dà)洗牌之時，默多克究竟持什麽态度？默多克并未對此加以回應，但(dàn)其态度已經不甚重要，眼下MySpace的“續航”能力更是業界關注的重點。Facebook和Twitter的氣勢咄咄逼人(rén)，MySpace當然不甘心出局。

　　“MySpace并未回避挑戰，但(dàn)他(tā)們能否重執牛耳？”環球影(yǐng)業數字營銷資深副總裁道格·奈爾表示懷疑。

　　人(rén)氣爲王，MySpace過去(qù)的優勢正反轉爲現在的“短(duǎn)闆”。當年(nián)其示範效應引來(lái)了同業競相(xiàng)搶奪，導緻如(rú)今模式相(xiàng)似。市場已經在MySpace沉沒前拉響了警報，面臨洗牌危險的MySpace正在做最後的拼死一搏。