免費模式挑戰微軟 谷歌豪賭互聯網剛剛開始

谷歌的野心真的太大(dà)了，所以它隻做不講。在谷歌所設計(jì)的未來(lái)裡(lǐ)，其商業模式以應用平台爲核心，由谷歌提供這樣一個免費接入的平台，免費使用各種互聯網應用。這個設計(jì)與谷歌一直所倡導的“雲計(jì)算”也相(xiàng)輔相(xiàng)成。

谷歌所設計(jì)的免費模式，沖擊的不僅是微軟，同樣也沖擊着傳統的電信運營商，谷歌的設計(jì)，是要以免費模式颠覆今天的傳統IT商業模式。那麽，谷歌遭遇各方力量的反擊，自(zì)然也就(jiù)不足爲奇了。

谷歌要玩操作(zuò)系統，這個傳言在業界已經流傳了差不多快(kuài)9個月，當時，谷歌剛推出Chrome浏覽器。

終于，這個傳言由谷歌自(zì)己親口證實。7月8日(rì)，谷歌在其官方博客中宣布，将基于Chrome網絡浏覽器開發PC操作(zuò)系統，将于2010年(nián)秋季推出，Chrome操作(zuò)系統初期将主要針對上網本市場。

谷歌在公告中雖然沒有提及微軟一個字，但(dàn)不言而喻卻把矛頭直接指向微軟的Windows操作(zuò)系統，毫不客氣。谷歌稱，Chrome操作(zuò)系統是必需的，因爲“浏覽器目前使用的操作(zuò)系統是在尚未出現網絡的時代設計(jì)的”。

7月9日(rì)，谷歌聯合創始人(rén)之一拉裡(lǐ)•佩奇面對媒體(tǐ)時将Chrome操作(zuò)系統描述成一種反操作(zuò)系統，并稱：“我希望操作(zuò)系統走投無路(lù)。”

畢竟，一個多月前，微軟推出了搜索引擎“Bing”，直接殺向谷歌的核心地帶。所以，谷歌這次發布操作(zuò)系統，表現出了以往少有的高調，而且火(huǒ)藥味十足。

從(cóng)搜索引擎到操作(zuò)系統，谷歌與微軟的戰火(huǒ)已經全面點燃。谷歌與微軟的競争，是當前IT行業的“重頭戲”，這部大(dà)片所演繹的不隻是兩家公司的龍虎鬥，更是兩種IT發展格局的你(nǐ)争我奪，甚至是你(nǐ)死我活。

挑戰微軟，谷歌的豪賭剛剛開始。

布局互聯網

谷歌的商業模式很簡單，由搜索帶來(lái)的廣告收入，是谷歌所有收入的來(lái)源。未來(lái)将要推出的Chrome操作(zuò)系統，谷歌方面表示，“仍是免費的。”

與搜索引擎不同，操作(zuò)系統不會帶來(lái)廣告點擊。谷歌到底在玩什麽呢(ne)？

兩年(nián)前就(jiù)看(kàn)到“谷歌在北美地下埋了大(dà)量的暗光(guāng)纖（未使用的光(guāng)纖）”，一直關注谷歌發展的Frost & Sullivan中國(guó)公司總裁王煜全對時代周報記者表示，“谷歌正在布一個很大(dà)的局”，在谷歌的設計(jì)中，未來(lái)的互聯網完全是免費模式，不僅系統、平台免費，連帶寬也要免費，互聯網的未來(lái)以應用爲主，“如(rú)果谷歌搭成一個人(rén)人(rén)都(dōu)要應用的平台，那谷歌就(jiù)赢了。”

把目光(guāng)拉遠(yuǎn)一點，就(jiù)能看(kàn)到谷歌的真正野心。除了在北美鋪設光(guāng)纖外，去(qù)年(nián)3月，谷歌參與競标美國(guó)的700兆赫頻譜拍(pāi)賣，沒成功。“如(rú)果競标成功，谷歌今天已經在運營電信網絡了”，王煜全認爲，在谷歌的野心規劃裡(lǐ)，未來(lái)，是不需要運營商的，“當網絡無處不在的時候，爲什麽還(hái)要運營商呢(ne)？”

　　谷歌事(shì)實上，也是瞄着這個路(lù)子走的。去(qù)年(nián)8月，谷歌參與興建一條新的亞洲海底光(guāng)纖電纜，将連接日(rì)本、新加坡等東南(nán)亞國(guó)家，預計(jì)于2011年(nián)建成。

　　在谷歌所設計(jì)的未來(lái)裡(lǐ)，其商業模式以應用平台爲核心，由谷歌提供這樣一個免費接入的平台，免費使用各種互聯網應用。這個設計(jì)與谷歌一直所倡導的“雲計(jì)算”也相(xiàng)輔相(xiàng)成。用戶的接入設備可(kě)以很簡單，如(rú)谷歌所說(shuō)的那樣，“Chrome系統的上網本可(kě)以啓動迅速，可(kě)以在互聯網上存儲數據而不是硬盤上。”

　　而對谷歌來(lái)說(shuō)，設計(jì)好這樣一個大(dà)平台之後，用戶隻要上了這個平台，谷歌就(jiù)可(kě)以通過點擊廣告、顯示廣告來(lái)赢利，也有可(kě)能，谷歌在這個平台上再設計(jì)出新的賺錢方式。

　　正如(rú)前不久CEO埃裡(lǐ)克•施密特所稱，顯示廣告可(kě)能成爲谷歌的又一大(dà)收入來(lái)源，“顯示廣告營收可(kě)能達到10億美元，目前我們的顯示廣告業務規模還(hái)不夠大(dà)。”谷歌去(qù)年(nián)斥資32億美元收購(gòu)了顯示廣告公司DoubleClick，這是谷歌最大(dà)手筆的收購(gòu)案。

　　而顯示廣告的業務要想擴大(dà)規模和赢利的話(huà)，就(jiù)要吸引足夠多的用戶來(lái)谷歌這個平台。“如(rú)果用戶更多地在線，不用它的浏覽器或者操作(zuò)系統，谷歌也會受益，因爲谷歌的核心資産是在互聯網上，讓用戶更多地上網，這是谷歌的大(dà)目的”，5季咨詢合夥人(rén)、互聯網資深評論人(rén)士洪波對時代周報記者如(rú)此說(shuō)道。7月9日(rì)，佩奇稱，“如(rú)果用戶用更多的時間上網，我們就(jiù)會獲利。”

　　所以，可(kě)以看(kàn)到，谷歌雖然沒有正面向業界講過它的宏大(dà)設計(jì)，但(dàn)谷歌的所作(zuò)所爲已經把它的龐大(dà)野心表露無遺。這一次，施密特提到了，“Chrome浏覽器和操作(zuò)系統能改變整個業界，能變成你(nǐ)想象中的計(jì)算機(jī)的樣子。”

　　谷歌的野心真的太大(dà)了，所以它自(zì)己不想多講，也隻做不講，谷歌所設計(jì)的免費模式，沖擊的不僅是微軟，同樣也沖擊着傳統的電信運營商。

　　谷歌的設計(jì)，是要以免費模式颠覆今天的傳統IT商業模式。那麽，谷歌遭遇各方力量的反擊，自(zì)然也就(jiù)不足爲奇了。所以，谷歌競标無線頻譜，遭遇了阻擊，結果就(jiù)是不成功。

　　用戶認可(kě)是關鍵

　　“十五年(nián)吧(ba)”，王煜全認爲，“也許十五年(nián)後，整個就(jiù)是互聯網的天下，無所不在，運營商都(dōu)沒了。”“谷歌其實在賭博，而且90%可(kě)能是失敗的，但(dàn)是隻有這麽玩，谷歌才有機(jī)會，這也是互聯網的發展給谷歌帶來(lái)的機(jī)會。”

　　谷歌的聯合創始人(rén)謝爾蓋•布林和拉裡(lǐ)•佩奇其實早就(jiù)看(kàn)到了這個機(jī)會，挑戰所有傳統勢力的可(kě)能性。一向敢想敢爲的布林和佩奇焉能放(fàng)過這個機(jī)會？

　　自(zì)稱“代表老家夥”的谷歌CEO埃裡(lǐ)克•施密特7月9日(rì)談到，他(tā)對Chrome浏覽器和系統抗拒了六年(nián)，最終還(hái)是屈服于布林和佩奇的熱(rè)情之下。

　　也正是六年(nián)前的設想，讓谷歌如(rú)今有了對抗微軟搜索引擎的武器。據市場研究公司ComScore的數據顯示，截至6月12日(rì)的一周，微軟在美國(guó)搜索市場的份額由5月份的8%增至12.1%。

　　事(shì)實上，當下，網絡廣告的增速放(fàng)慢(màn)已經讓谷歌困擾了，再加上搜索領域被微軟攻入，谷歌于是加快(kuài)了推出操作(zuò)系統的步伐，而且大(dà)張旗鼓地推出，距離(lí)産品問(wèn)世尚有一年(nián)時間。谷歌的這個舉動，因爲太過張揚和目的明确，被很多人(rén)诟病爲“騙局”。

　　其實不然，可(kě)以看(kàn)出，布林和佩奇有長遠(yuǎn)規劃、有野心不假，但(dàn)玩歸玩，玩的前提是谷歌要保持自(zì)己的核心優勢、發展命脈。所以，谷歌不惜重拳，大(dà)打操作(zuò)系統牌，還(hái)以微軟顔色。

　　施密特和佩奇在見(jiàn)媒體(tǐ)時，很小心地沒有把Chrome描述成微軟Windows的對手。他(tā)們隻是強調，Chrome會拓展整個上網本的市場，而不會蠶食微軟在上網本的份額。

　　而從(cóng)谷歌對Chrome操作(zuò)系統的描述中看(kàn)，谷歌要走的就(jiù)是“在線”的路(lù)子，這是不同于微軟Windows以單機(jī)用戶爲主的思路(lù)。所以，佩奇才會将Chrome操作(zuò)系統描述成一種反操作(zuò)系統，指的就(jiù)是基于網絡的、在線的方式。

　　但(dàn)是，這一點恰恰是谷歌要面臨的最大(dà)挑戰。洪波認爲，谷歌最大(dà)的門(mén)檻，是用戶能不能接受“操作(zuò)系統是個浏覽器”這個概念，“用戶是在線的，不需要本地應用，這個想法很好，但(dàn)用戶不會一下子全都(dōu)變成在線方式。”一方面，本地應用，在本機(jī)上處理(lǐ)文檔、工(gōng)作(zuò)，這是人(rén)們的傳統習慣，不會一下子改變。另一方面，“目前的在線應用有很多限制，網絡連接是否順暢都(dōu)要考慮。”

　　事(shì)實上，洪波的看(kàn)法，也從(cóng)另一個側面看(kàn)出，谷歌之所以要自(zì)己建網絡、當運營商的根本原因。谷歌要全面掌握用戶在互聯網上的一切，這是谷歌野心中的關鍵。

　　谷歌提供接入、提供平台，讓用戶可(kě)以輕松接入它的平台，但(dàn)用戶會不會使用呢(ne)？這才是谷歌的挑戰，因爲，它要改變的是人(rén)們的傳統上網習慣、消費者的工(gōng)作(zuò)模式、應用互聯網的模式。

　　洪波認爲，谷歌有可(kě)能做到。在他(tā)看(kàn)來(lái)，目前正有越來(lái)越多的用戶開始使用在線服務，使用單機(jī)軟件(jiàn)的用戶會越來(lái)越少，而且，“在線方式更便于協作(zuò)，多人(rén)編一個文檔能夠實現。”

　　沒有中間路(lù)線

　　施密特對谷歌的未來(lái)、以及Chrome操作(zuò)系統的未來(lái)也很樂觀，他(tā)說(shuō)，“我們無法準确預測Chrome操作(zuò)系統的裝機(jī)量，但(dàn)肯定将達到數百萬台，Chrome操作(zuò)系統蠶食微軟市場份額是完全可(kě)能的，微軟也可(kě)能因此改變策略。”

　　可(kě)以看(kàn)出，谷歌信心十足，堅定地認爲自(zì)己所倡導的“免費、開源”的商業模式會引導IT業，讓微軟也改變策略。

　　王煜全認爲，谷歌操作(zuò)系統能否成功，要看(kàn)它是否能解決與微軟Windows的兼容問(wèn)題。“用戶不會一上來(lái)就(jiù)支持挑戰者，谷歌必須得(de)與Windows兼容才行，但(dàn)微軟不會讓它兼容，這是谷歌的大(dà)難題。”

　　談到與Windows的兼容，施密特稱：“我們很歡迎微軟将IE引入Chrome操作(zuò)系統。”但(dàn)随後他(tā)又說(shuō)，“但(dàn)他(tā)們不太可(kě)能這樣做，他(tā)們想移植，但(dàn)移植後又是個麻煩，總之球已經踢給他(tā)們了。”

　　微軟已經占領操作(zuò)系統市場90%的市場份額，谷歌的難度可(kě)想而知。更何況，谷歌面臨的不僅是一個Windows兼容，還(hái)有改變人(rén)們傳統上網習慣等諸多挑戰。

　　谷歌在賭，賭的是互聯網的未來(lái)。互聯網時代，一切都(dōu)在颠覆。上網本從(cóng)無到火(huǒ)暴，不過才一年(nián)時間。互聯網時代的成功，不是過去(qù)的“從(cóng)零到1、2、100”的持續性發展，而是“要麽零，要麽100”的突進式發展。

　　從(cóng)這個意義上看(kàn)，谷歌的賭，不是小賭，而是豪賭，要麽成功，要麽失敗，沒有中間路(lù)線。